{"id":34,"date":"2020-05-18T13:09:29","date_gmt":"2020-05-18T13:09:29","guid":{"rendered":"https:\/\/zwinneorganizacje.pl\/?page_id=34"},"modified":"2024-01-31T12:58:27","modified_gmt":"2024-01-31T12:58:27","slug":"strona-glowna","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/zwinneorganizacje.pl\/","title":{"rendered":"Strona g\u0142\u00f3wna"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n

„Zwinne organizacje, zwinne transformacje” – work in progress<\/h2>\n\n\n\n

Ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3r\u0105 – mam nadziej\u0119 – niebawem przeczytasz, zbiera 10 lat moich do\u015bwiadcze\u0144 w transformacjach organizacji ku zwinno\u015bci realizowanej od wewn\u0105trz firmy.<\/strong> Mia\u0142em to szcz\u0119\u015bcie, \u017ce w trakcie gdy ja sam pr\u00f3bowa\u0142em zrozumie\u0107 istot\u0119 takich transformacji, obok mnie by\u0142o mn\u00f3stwo os\u00f3b, kt\u00f3re mi pomaga\u0142y, uczy\u0142y mnie, wskazywa\u0142y na niedoci\u0105gni\u0119cia. Mia\u0142em te\u017c okazj\u0119 do wielu interakcji z wieloma praktykami takich transformacji, kt\u00f3rzy dzielili si\u0119 ze mn\u0105 swoimi do\u015bwiadczeniami. Nie napotka\u0142em natomiast dok\u0142adnie takiej ksi\u0105\u017cki, jak\u0105 sam mam zamiar przekaza\u0107 Tobie \u2013 traktuj\u0105cej o transformacji zwinnej relatywnie wi\u0119kszych organizacji oraz istoty zwinno\u015bci w takich organizacjach. <\/p>\n\n\n\n

Przecie\u017c jest wiele ksi\u0105\u017cek o Scrumie i agile!<\/h2>\n\n\n\n

Wiele materia\u0142\u00f3w o Scrumie zawiera informacje o tym, jak zacz\u0105\u0107 go wykorzystywa\u0107 w zespole, ale ja w swoim materiale nie chc\u0119 zaw\u0119\u017ca\u0107 si\u0119 tylko do wprowadzenia konkretnej metody agilowej do pracy zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Wielokrotnie rozmawiaj\u0105c o swoich do\u015bwiadczeniach z transformacji (zw\u0142aszcza gdy pr\u00f3buj\u0119 przekaza\u0107 kawa\u0142ek swojej wiedzy na jakim\u015b spotkaniu, warsztacie czy prezentacji) odczuwam du\u017cy niedosyt braku mo\u017cliwo\u015bci pog\u0142\u0119bienia tego, co mam do powiedzenia o takiej skali zmiany. Bo taka zmiana to nie tylko konkretne praktyki zarz\u0105dzania zmian\u0105 (backlog, zesp\u00f3\u0142 tranzycyjny, liderzy zmiany, mierniki), a w szczeg\u00f3lno\u015bci nie s\u0105 to konkretne rozwi\u0105zania \u201edocelowe\u201d znane z firm o dojrza\u0142ej zwinno\u015bci (gildie, squady, wizualizacje, role, procesy). Niestety g\u0142\u00f3wnie o te rzeczy jestem pytany \u2013 a odpowied\u017a na to pytanie co prawda zaspokoi ciekawo\u015b\u0107 i mo\u017ce da konkretn\u0105 inspiracj\u0119, ale nie poka\u017ce w \u017caden spos\u00f3b jak ewoluowa\u0107 swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 organizacj\u0119, samodzielnie. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dla kogo jest ta ksi\u0105\u017cka?<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Liderzy organizacji <\/strong>– chc\u0105 zmieni\u0107 swoj\u0105 firm\u0119 od \u015brodka, usprawni\u0107 spos\u00f3b jej funkcjonowania i sprawi\u0107 by sta\u0142a si\u0119 prawdziwie zwinna.<\/li>\n\n\n\n
  • Mened\u017cerowie zespo\u0142\u00f3w<\/strong> – g\u0142\u0119bokie zmiany w stron\u0119 zwinno\u015bci mog\u0105 by\u0107 niepokoj\u0105ce dla nich, ale dzi\u0119ki g\u0142\u0119bokiemu zrozumieniu tego, jak funkcjonuje dana firma, mog\u0105 przyczyni\u0107 si\u0119 do usprawniania sposobu dzia\u0142ania swoich zespo\u0142\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
  • Scrum Masterzy i Agile Coache<\/strong> – wspieraj\u0105 swoje firmy i powinni to robi\u0107 jeszcze lepiej, bazuj\u0105c na jak najszerszych inspiracjach i przesuwaj\u0105c granice tego, co jest mo\u017cliwe w organizacji.<\/li>\n\n\n\n
  • Eksperci wspieraj\u0105cy zmiany<\/strong> – przedstawiciele HR, dzia\u0142\u00f3w komunikacji, kierownicy projekt\u00f3w i inne osoby, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 prawdziwymi sojusznikami transformacji.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Nie pracuj\u0119 w IT, czy to ksi\u0105\u017cka dla mnie?<\/h2>\n\n\n\n

    TAK, temat zwinno\u015bci nabiera popularno\u015bci znacznie szerzej ni\u017c w obszarach, z kt\u00f3rych oryginalnie si\u0119 wywodzi, a wyzwania transformacji organizacji do zupe\u0142nie innego sposobu my\u015blenia i dzia\u0142ania s\u0105 uniwersalne. Agile to w szczeg\u00f3lno\u015bci nie jest tylko nowy spos\u00f3b zorganizowania pracy projektowej<\/strong>, a sama droga zmiany jest ju\u017c warto\u015bciow\u0105 lekcj\u0105, z tego powodu w tym przypadku nie zadzia\u0142aj\u0105 rozwi\u0105zania gotowe, wzorce, kt\u00f3re mo\u017cna skopiowa\u0107. Udana transformacja musi by\u0107 drog\u0105 osobistego (i organizacyjnego) odkrywania, czym jest agile i jak mo\u017ce funkcjonowa\u0107 w naszym konkretnym kontek\u015bcie. Chc\u0119 pokaza\u0107, jak taka droga mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 i pom\u00f3c liderom firmy w osobistym przej\u015bciu tej drogi. Ksi\u0105\u017cka mo\u017ce te\u017c da\u0107 szerszy pogl\u0105d na prowadzenie takiej zmiany w organizacjach, kt\u00f3re w dowolny spos\u00f3b ju\u017c do jakiego\u015b poziomu dojrza\u0142o\u015bci dotar\u0142y i chc\u0105 go pog\u0142\u0119bi\u0107, ale nie bardzo maj\u0105 pomys\u0142, jak to zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

    Moja firma ju\u017c jest w trakcie \/ po transformacji…<\/h2>\n\n\n\n

    Materia\u0142 zawarty w ksi\u0105\u017cce jest konstruktywn\u0105 kontrpropozycj\u0105 na szerz\u0105c\u0105 si\u0119 w \u015bwiecie zarz\u0105dzania mod\u0119 na proste rozwi\u0105zania, drogi na skr\u00f3ty, gotowe wzorce do skopiowania z innych firm czy od konsultant\u00f3w.Chc\u0119 przekaza\u0107 w syntetyczny spos\u00f3b to, co sam uwa\u017cam za w\u0142a\u015bciwsz\u0105 drog\u0119 doj\u015bcia do agile, nawet je\u015bli jest to droga trudniejsza. W szczeg\u00f3lno\u015bci transformacja nie jest projektem, jednorazowym przedsi\u0119wzi\u0119ciem, kt\u00f3ry ma sw\u00f3j koniec wraz z osi\u0105gni\u0119ciem jakiego\u015b etapu<\/strong>. Prawdziwie zwinne firmy wchodz\u0105ce na \u015bcie\u017ck\u0119 ci\u0105g\u0142ej ewolucji i bezustannie doskonal\u0119 swoje metody dzia\u0142ania, praktyki interakcji i konstrukcj\u0119 zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Planowana zawarto\u015b\u0107 ksi\u0105\u017cki<\/h2>\n\n\n\n

    Poni\u017cej znajdziesz planowan\u0105 tre\u015b\u0107 ksi\u0105\u017cki, w postaci zarysu rozdzia\u0142\u00f3w. Cz\u0119\u015b\u0107 rozdzia\u0142\u00f3w ma ju\u017c posta\u0107 szkicu, inne s\u0105 jeszcze w trakcie tworzenia.<\/p>\n\n\n\n